2015.3.2 討論紀錄： 反應性收案&桃療研究計畫撰寫

任務

1. 撰寫桃療CPDT的計畫(3月初)
2. 彙整CPDT修改方向，並於3/4(三)回報
3. 追蹤R-SFST的收案狀況
4. 維持社會功能量表及評析表之IRB，4月份將有人員可協助(再與老師討論細節)

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1. CPDT之修改議題
   • 與恩琦學姊&恭宏學長討論，3/4(周)時再議是否修改
   • 資料管理介面修改先暫緩，待上條決議完成時與之合併修改
   • 修改要點：
   • • 掌握各種可能的修改方向與途徑
     • 集思廣益以提升修改之可能性(並預估可行性的時間)
2. 反應性研究的相關議題
   • 評估工具：CAAT先進入修改階段，暫不納入收案中。
   • 簡報說明：本周內安排時間至臨床簡報研究內容
   • 人員調度：收案人員訓練中，預期三月中可完成(續追蹤)
3. IOS和Android及平板的議題
   • 決策：購買ipad air2，並確認系統相容性之問題
   • 補充：雖android具有高度通用性，但是程式設計需考量不同載具，debug不易。故我們仍考慮使用apple的系統。
4. 研究生的分工
   • 恭宏：中風相關之認知
   • 菀薈：桃療&松德相關的計畫
   • 士捷：彈性協助
5. 助理的分工
   • 再確認助理的工作內容與時間規劃
   • 協助提升工作效能
6. CAAT是否移植到ipad上？
   • 續評估其螢幕大小與後續效應
   • 評估要點：
   • • 必要性
     • 時間性(是否急迫)
7. 桃療CPDT的議題
   • 3月初完成計畫撰寫(有相關資料可參考)
   • 相關資訊可詢問唐主任
8. 其他
   • 發展及修改工具的要點：
   • • 誤差的來源？ 
     • 如何修改？
   • 研究計畫應包含周全的方法與可行性
   • 既有的計畫撰寫僅需要二個半天：第一個半天初稿；第二個半天潤飾
   • 金魚缸&大海
   • 考慮計畫的可行性，量力而為。價值的衡量方向包含：
   • • 工具的來源
     • 工具的效能
     • 議題的重要性
   • 資源之分配
   • • 確保主要目標擁有充分資源；
     • 剩餘再分配給次要目標
   • 評估結果不確定的要素太多，驗證結果難以取信於人
   • • 優先提升工具之信度，待測驗較精準後才能看清楚內容(變形蟲？)